今年以來，在資本市場上控股數(shù)家上市公司的中技企業(yè)集團(tuán)，可謂斬獲不斷。6月底，集團(tuán)旗下主營文化娛樂的富控互動(dòng)發(fā)布公告，宣布收購宏投網(wǎng)絡(luò)49%的股份，進(jìn)而掌握英國游戲公司Jagex全部股權(quán)。8月，集團(tuán)旗下新能源產(chǎn)業(yè)龍頭尤夫股份，宣布與全球知名投資機(jī)構(gòu)金沙江資本(GSR CAPITAL)就收購全球第二大的日產(chǎn)(Nissan)汽車動(dòng)力電池業(yè)務(wù)進(jìn)行合作。

　　近年來，中技企業(yè)集團(tuán)與“產(chǎn)業(yè)并購、跨界轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)”等關(guān)鍵詞緊緊地聯(lián)系在一起，從傳統(tǒng)混凝土樁制造業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)的跨界，使其成為中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大標(biāo)桿。這一切的實(shí)際掌舵人——顏靜剛和他的中技企業(yè)集團(tuán)，借助產(chǎn)業(yè)并購和產(chǎn)業(yè)深耕實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型的商業(yè)之道引人深思。

　　中技創(chuàng)立于2005年，顏靜剛的創(chuàng)業(yè)之路也始于斯。2005年11月11日，中技樁業(yè)在上海市廣粵路的一幢普通的辦公樓里成立。但經(jīng)過12年的時(shí)間，中技已成為擁有富控互動(dòng)、宏達(dá)礦業(yè)和尤夫股份三家上市公司的企業(yè)集團(tuán)，旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋游戲、新能源、建材、貿(mào)易、資源開發(fā)、金融等領(lǐng)域。顏靜剛帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)做出了不平凡的業(yè)績，刷新了一次又一次的跨界經(jīng)營紀(jì)錄。

　　摸準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏 青年浙商穩(wěn)健跨界

　　近三年間，中技企業(yè)集團(tuán)旗下上市公司部實(shí)現(xiàn)了兩次產(chǎn)業(yè)跨界。2016年，富控互動(dòng)從英國買來優(yōu)質(zhì)游戲資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)樁業(yè)向文化娛樂產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。2017年，集團(tuán)將尤夫股份控股權(quán)收入麾下，并以后者為平臺(tái)，完成新能源產(chǎn)業(yè)的跨界收購。

　　由此，中技集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)樁制造業(yè)，到貿(mào)易、文化娛樂、新能源等多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的跨界，從單一產(chǎn)業(yè)做到全國龍頭，到成功轉(zhuǎn)型成為三大行業(yè)的強(qiáng)者，中技的跨界，有變，也有不變。變化之處，在于產(chǎn)業(yè)多元化;不變之處，則是在這一過程中中技始終堅(jiān)持深耕產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

　　那么，究竟是什么讓顏靜剛這位青年浙商從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者迅速成長為跨界經(jīng)營高手?顏靜剛表示，中技的發(fā)展戰(zhàn)略一直順應(yīng)中國消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大勢。

　　近幾年來，中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，中國也已成為全世界產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度最快、動(dòng)力最強(qiáng)、形勢最迫切的國家。在顏靜剛看來，誰能夠把握好中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展趨勢，誰就能獲得優(yōu)勢。近年來，許多的企業(yè)因?yàn)闇笥诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢而出局，正因看到這一點(diǎn)，顏靜剛提出要盡早順勢布局，謀求轉(zhuǎn)型。在2014年，他提出全球橫向并購和產(chǎn)業(yè)縱向整合的思路，開始了在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局謀篇。

　　以中技旗下的富控互動(dòng)為例，目前，該公司已經(jīng)成為游戲行業(yè)的知名上市公司，核心游戲資產(chǎn)《RuneScape》系列在全球游戲收入排名第五，僅次于《魔獸世界》等知名游戲產(chǎn)品，而在國內(nèi)即將發(fā)布的新產(chǎn)品也正在緊鑼密鼓地研發(fā)當(dāng)中。在三年內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并取得顯著成就，能看出顏靜剛與其團(tuán)隊(duì)審時(shí)度勢的商業(yè)遠(yuǎn)見以及率先布局的果敢決斷。#p#分頁標(biāo)題#e#

　　整合全球資源 做中國轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)者

　　在顏靜剛看來，并購根本不是企業(yè)運(yùn)營的目的，而是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的手段。正因如此，一旦跨界進(jìn)入鋰電池新能源領(lǐng)域，尤夫股份的規(guī)?；肪筒豢啥糁?。近期，尤夫股份宣布參與對(duì)全球第二大鋰電池生產(chǎn)制造商日產(chǎn)(Nissan)電池的收購。據(jù)行業(yè)人士分析，一旦尤夫股份旗下新能源板塊嫁接Nissan電池技術(shù)，其在汽車動(dòng)力電池領(lǐng)域的生產(chǎn)、研發(fā)乃至綜合競爭力均將有一大飛躍，此舉也將對(duì)中國鋰電市場格局有所影響。

　　從尤夫股份參與日產(chǎn)電池的收購案可以清晰看出，中技旗下的收購動(dòng)作，均與其旗下三大上市公司平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和上下游整合密不可分。顏靜剛認(rèn)為，上市公司通過海外和國內(nèi)并購，可以有效整合行業(yè)資源，快速將國際領(lǐng)先技術(shù)應(yīng)用于國內(nèi)市場，從而奠定行業(yè)地位。但這一切的目的是產(chǎn)業(yè)深耕，是充分利用國際優(yōu)質(zhì)資源做中國民族品牌，助力中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。